Processos sem padronização
Cada funcionário executa as tarefas de um jeito diferente, gerando retrabalho, erros constantes e dependência total da sua presença para que as coisas funcionem.
Propósito nos Negócios
Estruturamos pequenas e médias empresas para crescer com previsibilidade e lucro.
Implementamos processos, metas e indicadores para que você pare de apagar incêndios e volte a liderar estrategicamente.
- Atendimento online em todo Brasil
- Presencial em todo o Brasil
- Metodologia personalizada para cada negócio
- Desde 2019 estruturando crescimento previsível
Recomendado para empresas que faturam de R$10 mil a R$600 mil por mês
Estruturação Organizacional
Cultura e Liderança de Alta Performance
Crescimento Comercial Estratégico
Aumento de Margem e Lucratividade
Esses problemas estão impedindo o crescimento da sua empresa?
Muitos empresários trabalham incansavelmente, mas sentem que a empresa não evolui como deveria. Os desafios de gestão são reais e impactam diretamente nos resultados financeiros e na qualidade de vida.
Falta de clareza nas finanças
Você não sabe exatamente quanto está lucrando, tem dificuldade para precificar seus produtos ou serviços e, mesmo faturando bem, o dinheiro parece desaparecer no final do mês.
Dificuldade em gerenciar equipes
Sua equipe está desmotivada, há falta de alinhamento, alta rotatividade e você não consegue desenvolver lideranças dentro da empresa.
Insegurança nas decisões estratégicas
Você toma decisões importantes baseado em intuição, sem dados concretos, e fica com receio de que suas escolhas prejudiquem o negócio no longo prazo.
Desempenho financeiro instável
O faturamento oscila, há dificuldade para controlar custos e despesas, e não é possível fazer projeções confiáveis para planejar o crescimento.
Comunicação interna ineficiente
Existem ruídos na comunicação que afetam o desempenho da equipe, informações importantes se perdem e falta transparência entre os setores.
Se você identificou um ou mais desses desafios, saiba que não está sozinho. Todos eles têm solução com a estratégia e metodologia certas.
Metodologia GiN
Uma metodologia prática que organiza sua empresa nos 4 pilares essenciais e instala um sistema de gestão que sustenta crescimento.
● Estruturação Organizacional
Definimos papéis, estruturas e responsabilidades para que sua empresa funcione com clareza e sem depender só de você.
● Cultura e Liderança de Alta Performance
Desenvolvemos líderes internos e instalamos uma cultura de responsabilidade, metas e execução consistente.
● Crescimento Comercial Estratégico
Estruturamos sua área comercial com estratégias de vendas, atendimento e posicionamento para aumentar seu faturamento.
● Aumento de Margem e Lucratividade
Trazemos clareza total: precificação correta, controle de custos e planejamento financeiro para crescimento sustentável.
As 3 Fases da Metodologia GiN
🔎 Fase 1 | Clareza Estratégica
- Diagnóstico Raio-X
- Identificação de gargalos
- Priorização estratégica
- Definição de metas claras
Instalamos clareza. Definimos prioridades, metas e o plano de ação inicial.
🏗️ Fase 2 | Estruturação
- Organização de processos
- Definição de papéis e responsabilidades
- Instalação de rotinas de gestão
- Criação de indicadores (KPIs)
Estruturamos a operação para que a empresa funcione com método, não por improviso.
🚀 Fase 3 | Execução e Consolidação
- Implementação acompanhada
- Ajustes estratégicos
- Monitoramento de indicadores
- Cultura de responsabilidade
Transformamos estratégia em rotina e rotina em resultado.
Desde 2019, já ajudamos empresas de diversos segmentos a organizarem sua gestão e alcançarem crescimento sustentável.
Nascemos da vontade de transformar desafios em oportunidades
Em 2019, Arthur Ribeiro e Raphael Capalbo, com experiência no mercado de nutracêuticos e estética, perceberam um padrão preocupante: muitas empresárias "patinavam" e não conseguiam fazer suas clínicas crescerem, mesmo com esforço e dedicação.
No início, o foco foi em profissionais da estética, oferecendo cursos e consultorias de gestão. Com a pandemia de 2020, a consultoria se transformou em um formato 100% online, alcançando esteticistas em todo o Brasil.
A partir dessa experiência, o projeto evoluiu. Hoje, o Grupo Gestão In atua em diversos segmentos, mantendo o que sempre os diferenciou: intimidade com o cliente, proximidade real e metodologia personalizada.
"Educar para Prosperar"
Acreditamos que empresários bem educados em gestão tomam decisões melhores, constroem negócios mais sólidos e alcançam a prosperidade que buscam.
Missão
Iluminar empresários a conduzir sua empresa com confiança e organização.
Visão
Ser reconhecidos como a solução para empresários que buscam desenvolvimento em suas empresas.
O que nossos clientes dizem
★★★★★
"No início da pandemia estávamos sem saber lidar com a nova realidade. Contratei a consultoria para as 2 clínicas que tenho, e foi quando o Raphael e o Arthur estabeleceram rotinas e metas, distribuíram funções, me ajudaram no controle do fluxo de caixa, no gerenciamento de estoque e conseguiram organizar minhas empresas. Sou grata aos anos de acompanhamento do Gestão In."
★★★★★
"As ferramentas e mentorias são impecáveis! Me abriram muito a mente com insights e direcionamentos. Evoluí como gestora e como ser humano através do trabalho com eles."
★★★★★
"Para engajamento com o público e resultados reais, indico a Gestão In. Nos proporcionaram grandes resultados após a consultoria. Parabenizo Raphael e Arthur pelo profissionalismo."
Fale agora com nossa equipe e entenda como podemos organizar a gestão da sua empresa
Quero uma consultoria inicial- Resposta rápida no horário comercial
- Atendimento personalizado
- Consultoria inicial sem compromisso
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(14) 99156-4564 — Arthur Ribeiro
(11) 99672-2507 — Raphael Capalbo
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